En février dernier, à l’occasion du voyage d’études HIMSS 2019, aux Etats-Unis que nous avons co-organisé avec SwissEnoV, nous avons passé 8 jours riches en rencontres et en découvertes autour de l’innovation en santé. Nous vous dévoilons ici un aperçu de la première partie de notre périple : échanges autour de l’intelligence artificielle au Beth Israël Deaconess Medical Center (Boston). Un hôpital du futur !
En termes d’applications de l’intelligence artificielle (IA) en milieu hospitalier, notre rencontre avec des médecins spécialistes du Beth Israel Deaconess Medical Center (BIDMC) a été riche d’enseignements. Nous avons pu observer que le seuil de la théorie et de la recherche académique a été franchi. L’IA est implémentée dans l’hôpital au travers de projets pilotes, proches d’un déploiement en routine. Décortiquons quelques cas concrets de son implémentation.
Les salles d’opération
- Le BIDMC alimente un algorithme d’apprentissage automatique, exécuté sur le Cloud d’Amazon, avec une grande quantité de données historiques. L’objectif : définir le temps réel nécessaire aux opérations chirurgicales au plus proche, pour optimiser le flux des patients et les horaires d’occupation des salles d’opérations. Cet algorithme a déjà permis une amélioration de 30% de la capacité des salles.
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Les rendez-vous manqués
- En dehors de la salle d’opération, le BIDMC a également signé un partenariat avec Amazon pour prévoir et anticiper les défections aux rendez-vous médicaux et proposer une solution au patient (comme leur envoyer un UBER pour se rendre au rendez-vous…)
Le système d’information
- Le centre médical collabore également avec Google qui les aide à implémenter une recherche sémantique dans le dossier patient électronique afin d’extraire les informations pertinentes dans des textes non structurés.
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Ces applications ont été possibles, car tout un processus d’innovation a été mis en place à l’interne du BIDMC. Lorsqu’un projet ne donne pas les résultats sur l’intervalle de 90 jours, il est terminé.
En plus du processus, nous avons également constaté à quel point l’esprit d’entrepreneuriat a été totalement intégré par les intervenants que nous avons rencontrés. Ils sont à la fois médecins, chercheurs et professeurs à la Harvard Medical School et entrepreneurs. Il est certain que cette mentalité aide fortement à diffuser ce processus d’innovation.
NEXT >>> Lors d’un prochain article, nous mettrons l’accent sur deux projets aujourd’hui en application dans l’hôpital : l’utilisation du machine learning pour une médecine prédictive dans le service des urgences et le dossier patient personnalisé grâce à la contribution du patient. A suivre !
Découvrir les prochains projets du Beth Israel Deaconess Medical Center