Swiss Digital Health vous propose une série d’articles à la découverte de la santé digitale sur le continent nord-américain. A l’occasion d’un voyage d’échanges à fin octobre 2017, Sébastien Mabillard, CEO de Swiss Digital Health, a rencontré bon nombre de personnalités du domaine. Il partage avec vous son journal de bord, qui vous permettra de découvrir de bonnes pratiques et des installations de référence.
La ville de Détroit, qui compte environ 700’000 habitants (4,3 millions pour son agglomération), est située proche de la frontière canadienne. De par cette position particulière, un grand nombre d’activités sont développées par des collaborations transfrontalières.
Swiss Digital Health a eu la chance d’être accueilli au Henry Ford Health System. Fondée en 2015 par le pionnier de l’automobile Henry Ford, cette organisation sans but lucratif est maintenant l’un des leaders dans le domaine des soins. Avec ses quelque 30’000 employés, elle est l’un des cinq plus gros employeurs de Detroit. 1’200 médecins, qui pratiquent 40 disciplines différentes, y sont actifs.
Comme la majorité des grandes institutions et entreprises du domaine visitées (voir épisodes 1 et 2), le Henry Ford Health System dispose d’une cellule d’innovation. « Nous enregistrons les annonces d’inventions et gérons les aspects de propriété intellectuelle », précise Taryn Simon, directrice de la cellule. Le but est ensuite de commercialiser ces inventions via des accords de licence et des brevets. L’idée est également d’attirer des start-up pour co-développer certaines idées issues de l’institution de santé. Contrairement à d’autres institutions déjà visitées, les besoins du terrain sont peu stimulés ici ; ce sont les propositions de solution qui y sont collectées.
Téléconsultation pour femmes enceintes
Le Women’s Heatlh Services est une autre initiative de Henry Ford Health System. Il développe plusieurs projets, dont celui de Kyra Watts, dans le domaine de la téléconsultation des femmes enceintes. Ce projet a démarré en août 2017 et devrait durer encore dix mois. « Le but de ce projet est d’éviter que les femmes enceintes doivent se déplacer trop souvent pour de simples examens de routine », précise Kyra Watts. Des téléconsultations permettraient en effet de passer à six visites physiques et huit virtuelles. Le projet est actuellement en phase-test avec dix futures mamans. « Si c’est concluant, l’objectif est bien entendu de généraliser cette pratique ». Le dossier électronique du patient joue ici un rôle central pour coordonner les visites (physiques et virtuelles) ainsi que pour agréger les données. « Cette manière de travailler est assez récente puisque le dossier patient a été intégré en 2013 seulement ».
Plus généralement, Kyra Watts travaille à l’amélioration des systèmes avec une trentaine de collègues. Leur travail est de faire remonter les besoins et définir où un travail d’innovation pourrait être fait. Mais pour que cela fonctionne, l’institution doit déployer beaucoup d’efforts en termes de communication et de sensibilisation à l’innovation.
Fédérer les hôpitaux
La seconde étape de la visite de Swiss Digital Health a Détroit nous conduit au Tech-Town Detroit. Il s’agit du centre entrepreneurial de la cité américaine. Incubateur et accélérateur de business, il propose une gamme complète pour les jeunes entreprises technologiques. Ses équipes travaillent avec des entreprises à tous les stades de leur développement, en les aidant à se lancer et à se développer. Au niveau de la santé digitale, Tech-Town Detroit a pour objectif d’impliquer les cinq hôpitaux locaux, afin de collaborer et d’innover.
Le cluster MedHealth a été en outre créé en 2015 sous l’impulsion du Tech-Town Detroit. Le but est de réunir, via cette plateforme, tous les acteurs de la région actifs dans le domaine de la santé. Des évènements thématiques, mais aussi des hackathons et des roadshows permettent de fédérer les personnes autour de projets concrets. Ce cluster est financé, comme souvent aux Etats-Unis, par des investisseurs privés et la philanthropie.
Programme spécifique de sensibilisation à l’innovation
La découverte de Détroit se termine par une rencontre avec l’équipe dirigeante du Fast Forward Medical Innovation (FFMI). Ce groupe d’innovation est rattaché à l’Université de médecine du Michigan, qui compte parmi les dix plus réputées des Etats-Unis. Sur place, un programme spécifique pour sensibiliser les médecins à l’innovation a été mis en place. Dans ce cas également, la communication sur les innovations est très importante, afin notamment de créer un environnement stimulant et dynamique. Pour cela, chaque institution doit trouver ses « champions », ceux qui sont plus sensibles à la cause et qui vont la diffuser.
Le FFMI utilise les outils suivants :
- l’éducation, afin d’impliquer dès les premières démarches d’innovation les patients et les utilisateurs. Cela se fait principalement via des workshops.
- le mentoring, qui permet de trouver des partenaires industriels pour soutenir très tôt les innovations et les mener le plus loin possible
- les partenariats industriels, qui donnent la possibilité de créer un réseau de « key opinion leaders » pour le co-développement
- et finalement un hub d’innovation, une plateforme qui permet de regrouper et de faire collaborer tout le monde.
Article complémentaire sur la visite à Détroit (via Wetech Alliance)
A lire aussi : Episode 1 – Toronto / Episode 2 – Montréal / Episode 3 – Détroit / Episode 4 – Macon